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予算策定支援

自法人内で円滑に予算を策定することができる体制作りにとどまらず、
経営管理に活かすことができる予算策定の仕組み作りをご支援させて頂きます。

このような方はご相談ください
毎年、前年踏襲で予算を策定しており、正しい予算策定の方法が分からない。
5年後や10年後といった将来を見据えた予算の策定ができていない。
予算を策定したものの、経営への活かし方が分からない。

ひかり税理士法人を選ぶメリット

予算策定プロセスの現状分析を行います。
現状の予算策定プロセスをヒアリングした上で、それぞれの法人にあった予算策定方法をご提案いたします。
職員様向け研修会を実施します。
予算策定を行う職員様のスキルアップを目的とした研修会の実施をご提案いたします。
中長期的な目線での予算策定方法をご提案します。
中長期的な目標を共有し、施設の修繕対策など、将来を見越した予算の策定方法をご提案いたします。
経営管理に活かせる予算策定方法をご提案します。
策定した予算を活かせる経営管理の実践方法をご提案いたします。

サービスの流れ

STEP1

現状ヒアリング

現状の予算策定プロセスをヒアリングさせて頂きます。

現状の経営状況を分析し、将来に向けての課題を分析させて頂きます。

中長期的な目標をヒアリングし、将来のあるべき姿を共有させて頂きます。

STEP2

予算策定方法のご提案

上記のヒアリング事項を踏まえて、法人様の現状にあった予算の策定方法をご提案いたします。

STEP3

研修会の実施

予算策定に携わる職員様向けに研修会をご提案させて頂きます。

STEP4

予算の活用提案

策定した予算を活かした経営管理の実践方法をご提案させて頂きます。

担当事業部